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總結(jié),漢語詞語,讀音為zǒngjié,意思是總地歸結(jié)。以下是小編收集整理的應(yīng)急管理局個人工作總結(jié)范文匯總?cè)瑑H供參考,希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急管理局個人工作總結(jié)1
今年,x園區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過檢查、整改、鞏固、提高過程管理等一系列安全生產(chǎn)監(jiān)督重點防范工作,收到了很好地效果,園區(qū)全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象。今年4月份,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子任命我為應(yīng)急管理局副局長,這不僅是對我工作的肯定,更是我以后繼續(xù)前行的動力,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛和栽培。下面,我將任職以來的工作情況匯報如下:
一、在學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識方面
在應(yīng)急管理局任職期間,我能夠積極參加單位召開的安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時傳達(dá)和落實上級安全會議精神,主動向省市級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門上報x園區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作信息。在工作中,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向內(nèi)行學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要,以達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。結(jié)合園區(qū)實際,積極引導(dǎo)和培養(yǎng)員工注重安全意識,形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍。
二、在配合局主要領(lǐng)導(dǎo)工作方面
按照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動主題,利用會議、標(biāo)語、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時,我配合單位主要領(lǐng)導(dǎo)開展化工園區(qū)導(dǎo)則評審認(rèn)定、安全培訓(xùn)、三年專項行動、園區(qū)風(fēng)險評估等相關(guān)安全生產(chǎn)工作,編制了安全生產(chǎn)相關(guān)機制、制度、手冊等文件,并主抓了應(yīng)急演練、案件調(diào)查等安全生產(chǎn)管理工作。
三、在做好部門協(xié)調(diào)方面
廣泛深入開展專項活動,抓住“兩節(jié)”、“兩會”和“國慶”等關(guān)鍵節(jié)點,先后組織多部門安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查x次、風(fēng)險研判會商x次、安全生產(chǎn)考核x次。同時組織調(diào)度各行業(yè)部門開展燃?xì)?、有限空間、惡劣天氣、重要時間節(jié)點等專項行動x次,共發(fā)現(xiàn)不安全隱患計x項,并都已敦促有關(guān)單位整改到位。
四、在抓好分管業(yè)務(wù)方面
我主要分管的業(yè)務(wù)有應(yīng)急管理、危險化學(xué)品、行政審批、工礦商貿(mào)以及安委辦業(yè)務(wù)方面的工作。自任職以來,我堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強化責(zé)任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保園區(qū)工作生產(chǎn)安全,堅持做到"四個從嚴(yán)",采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合,認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實的安全檢查,及時排除安全隱患。主要開展了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)、危險化學(xué)品無儲存經(jīng)營許可證的發(fā)放、重大危險源變更與核銷等工作。在我分管業(yè)務(wù)的范圍內(nèi),實現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”、“零傷亡”的良好局面,為實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
五、在開展企業(yè)檢查與指導(dǎo)方面
在企業(yè)檢查方面,我組織、帶隊開展檢查x次,迎接國家、省、市到企業(yè)檢查x次,治理隱患x項,針對隱患治理始終堅持“零容忍”的態(tài)度。在企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)方面,對預(yù)入駐園區(qū)企業(yè),參照企業(yè)提供的生產(chǎn)工藝、設(shè)備,確定企業(yè)需要辦理的手續(xù)、流程,并將相關(guān)情況反饋企業(yè);對正在辦理安全相關(guān)證件、手續(xù)的進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào),確保依法合規(guī)完成。
六、下一步工作目標(biāo)
一是加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。園區(qū)企業(yè)已陸續(xù)開始落地,為了能夠適應(yīng)園區(qū)的發(fā)展需要,就要不斷豐富業(yè)務(wù)知識,我預(yù)計從思想與業(yè)務(wù)兩個方面強化自己,要在實踐的同時不斷提升自己的能力,同時注重知識更新,及時掌握新要求、新標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中進(jìn)行改進(jìn)。
二是扎實工作,履職盡責(zé)。牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,僅僅圍繞園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的總體要求,加強分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。三是勤政廉潔、遵紀(jì)守法。我要牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識,不斷加強自身廉政建設(shè)。在思想上,始終保持清醒頭腦,將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準(zhǔn)則。
應(yīng)急管理局個人工作總結(jié)2
一、基本狀況
20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展?fàn)顩r
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了職責(zé)和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)演練狀況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。透過演練,極大地增強了員工的安全職責(zé)感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心,增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
應(yīng)急管理局個人工作總結(jié)3
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面加強對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
二、加強應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平
組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍,由隊長負(fù)責(zé)發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號,即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時,明確各應(yīng)急隊員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實處。并強化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。
三、排查風(fēng)險隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度
?。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點示意圖。同時,對潛在的風(fēng)險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實防范和減少安全事故的發(fā)生。
?。ǘ┱J(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。
(三)結(jié)合本院實際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,并將其全部上墻公示。
四、加強總值班、信息報告工作
進(jìn)一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實到了具體人員。
五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍
我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。
六、工作中的不足
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
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