自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。以下是小編整理的關(guān)于靠企吃企自查報(bào)告【八篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【篇1】靠企吃企自查報(bào)告

　　6月下旬，按照整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作辦公室的統(tǒng)一部署，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，全隊(duì)干警對整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)得到了提高，搞好整改“回頭看”工作的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然執(zhí)行工作任務(wù)和警務(wù)工作任務(wù)相當(dāng)繁重，但我們?nèi)园凑照无k公室的統(tǒng)一安排，深入扎實(shí)地進(jìn)行了整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作“回頭看”。

　　一、通過個(gè)人自查、支隊(duì)同志間互相、對支隊(duì)存在的問題進(jìn)行查擺等多種形式，我們對照省整治辦“整治‘四亂’服務(wù)企業(yè)”民主評議行風(fēng)問卷中反映法院系統(tǒng)的問題、意見和建議40條及自查、自糾9個(gè)方面的主要內(nèi)容，認(rèn)真對照檢查，逐條進(jìn)行“回頭看”。通過對照檢查，我們發(fā)現(xiàn)支隊(duì)干警中程度不同地存在以下問題：一是存在執(zhí)法不公，偏袒一方當(dāng)事人的現(xiàn)象；二是有些同志存在受關(guān)系、人情的干擾致使案件久拖不決的問題；三是個(gè)別干警素質(zhì)不高，不注意執(zhí)法形象；四是個(gè)別同志存在利用執(zhí)行權(quán)接受企業(yè)吃喝招待的問題；五是多數(shù)同志存在與涉案企業(yè)同吃、同注同辦案的問題；六是極個(gè)別同志存在向企業(yè)借用交通工具的問題；七是不少同志對當(dāng)事人存在冷、橫、硬，門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦，扯皮推諉的官僚衙門作風(fēng)。

　　二、存在上述問題，原因是多方面的，但歸結(jié)起來，一是一些同志政治覺悟不高，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、講求效率的意識(shí)不強(qiáng)；全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)淡漠，存在特權(quán)思想；二是個(gè)別同志不注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行藝術(shù)不高，執(zhí)行中盛氣凌人，引起當(dāng)事人反感，執(zhí)法形象不佳。

　　三、針對存在的問題，我們準(zhǔn)備采取以下措施：加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和法官職業(yè)道德學(xué)習(xí)，切實(shí)提高政治覺悟、業(yè)務(wù)水平和道德素養(yǎng)。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。首先做到兩袖清風(fēng)，一身正氣，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。其次要做到秉公執(zhí)法，講究效率，不推不拖，減少當(dāng)事人的訟累。第三是做到關(guān)心群眾，平等待人。執(zhí)行當(dāng)中不盛氣凌人，不出言傷人，杜絕冷、橫、硬、煩等官僚衙門作風(fēng)，做到既嚴(yán)肅執(zhí)法，又文明執(zhí)法，以理服人，樹立起良好的執(zhí)法形象。

　　同志們堅(jiān)持邊整邊改，決心規(guī)范執(zhí)法行為，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益，提高工作效率，文明執(zhí)法，藝術(shù)執(zhí)行，為我市國民經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們紛紛表示，要抓住重點(diǎn)調(diào)查評議這一良好機(jī)遇，借助外部力量，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和管理；堅(jiān)持邊整邊改，把解決問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作作為評議工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著重在狠抓整改措施落實(shí)上下功夫，以良好的精神面貌和工作姿態(tài)迎接重點(diǎn)調(diào)查評議工作，向院黨組交一份滿意的答卷。

【篇2】靠企吃企自查報(bào)告

　　根據(jù)《XXX公司黨委關(guān)于印發(fā)深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》(XXX黨委〔2021〕80號)要求，XX分公司高度重視，以晨會(huì)方式迅速對《方案》進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，研究部署整治“靠企吃企”問題重點(diǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將此階段工作情況報(bào)告如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為貫徹落實(shí)好此次專項(xiàng)整治工作，分公司成立了以支部書記、總經(jīng)理XXX為組長，副總經(jīng)理XXX、總經(jīng)理助理（工會(huì)主席、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)人）XXX為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持誰分管誰負(fù)責(zé)原則，明確責(zé)任任務(wù)，充分開展好分管領(lǐng)域的整治工作。

　　二、持續(xù)深化整治

　　一是嚴(yán)格自查自糾。結(jié)合“全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況回頭看”“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作，分公司針對暗箱操作、違規(guī)返利、人員選聘、運(yùn)行管理等易發(fā)生利益輸送環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查，截止目前未發(fā)現(xiàn)利益輸送類違規(guī)違紀(jì)問題，不涉及設(shè)備尋租、“影子股東”、掛靠經(jīng)營相關(guān)問題；對X名中層及以上干部和核保、核賠等關(guān)鍵崗位人員人事檔案、履職盡責(zé)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)要素進(jìn)行檢查整改，明確事項(xiàng)報(bào)告目錄及工作要求，堅(jiān)決杜絕公權(quán)私用情況發(fā)生。

　　二是鑄勞思想防線。結(jié)合治“四風(fēng)”樹新風(fēng)專項(xiàng)工作，制定了支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促支部黨員帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，組織觀看廉政警示教育片，堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良作風(fēng)保障公司“十四五”開好局起好步；充分運(yùn)用“國網(wǎng)大學(xué)”，組織全員積極參與《習(xí)近平法治思想專題學(xué)習(xí)》，營造依法治企濃厚氛圍；進(jìn)一步鞏固“學(xué)黨史”專題組織生活會(huì)教育成效，切實(shí)將整改措施落到實(shí)處。

　　三是完善監(jiān)督機(jī)制。常態(tài)化開展節(jié)前廉政提醒、節(jié)后上報(bào)，確保人、財(cái)、物節(jié)假日期間的“廉政安全”；通過好廉政舉報(bào)監(jiān)督信箱，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，促進(jìn)各項(xiàng)職能規(guī)范履行；充分發(fā)揮廉政監(jiān)督員用，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)“兩手都要抓、兩手都要硬”；依托“黨史”巡查指導(dǎo)，統(tǒng)籌紀(jì)檢、人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律合規(guī)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，推動(dòng)公司高效發(fā)展。截止目前，新疆分公司未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)情況，未收到各類違規(guī)違紀(jì)問題線索。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　一是抓住關(guān)鍵少數(shù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》，強(qiáng)化“一把手”“一崗雙責(zé)”履職能力，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)工作氛圍。強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，積極發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”引導(dǎo)絕大多數(shù)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨治企向縱深發(fā)展。加強(qiáng)紀(jì)檢干部的教育培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢干部的敏銳性和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平，注重運(yùn)用“四種形態(tài)”、廉政約談工作機(jī)制，依規(guī)依紀(jì)開展問題線索核查處置，力爭將苗頭性問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　二是管住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進(jìn)警示教育、制度執(zhí)行、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控等工作，利用公司OA、微信群宣傳違反相關(guān)規(guī)定案例，做好日常教育，從源頭遏制“靠企吃企”問題的發(fā)生。結(jié)合“學(xué)黨史”工作，一體化推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨治企。結(jié)合實(shí)際工作，自查梳理各部門、各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行整改銷號。同時(shí)，建立健全檢舉控告、自查整改問題臺(tái)賬，并強(qiáng)化跟蹤問詢，確保年底前全部整改完畢。強(qiáng)調(diào)落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、干部人事檔案審核等制度落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。

　　三是把牢考核評價(jià)。把整治“靠企吃企”問題納入分公司年終考核，自上而下層層壓實(shí)責(zé)任，把整治工作落實(shí)情況作為班子年度綜合考核和各級干部考核的重要依據(jù)。

【篇3】靠企吃企自查報(bào)告

? ? ?通過我礦組織召開的關(guān)于整治“吃拿卡要”問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員會(huì)的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的自查自糾，我個(gè)人對整治吃拿卡要問題有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對照工作實(shí)際，作如下剖析：

　　一、自查的問題

　　1、工作積極性較低，監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動(dòng)性。

　　2、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。在日常工作中，忽略了政治理論的學(xué)習(xí)和提高，對理論指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作的意義認(rèn)識(shí)不高，處理問題和工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論上的深鉆細(xì)研。

　　二、存在問題的原因

　　上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、開拓創(chuàng)新精神不夠。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為上級領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干，上面有安排再開展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。

　　2、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

　　三、整改措施

　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。今后我不僅要學(xué)法律、干部政策知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實(shí)事，把工作提高到一個(gè)新的水平。

　　3、模范遵守各貢規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)，告訴自己什么可以做，什么不能做，以中國共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待同志。

　　4、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，工作扎扎實(shí)實(shí)、提高工作效率，當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到對國家對群眾負(fù)責(zé)

【篇4】靠企吃企自查報(bào)告

　　為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報(bào)告如下：

　　一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

　　我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。

　　2、安全生產(chǎn)管理制度方面

　　通過自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

　　3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面

　　目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的部門或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。

　　4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

　　隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

　　5、特種設(shè)備使用管理情況

　　由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗(yàn)，對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　6、安全投入情況

　　我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題，也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

　　7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

　　根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。

　　二、存在問題

　　在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

　　1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);

　　2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂;

　　3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施;

　　4、車間安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;

　　5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;

　　6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;

　　7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

　　3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)，排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩。

　　總之，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

【篇5】靠企吃企自查報(bào)告

　　一、特別提示

　　根據(jù)"加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)"自查事項(xiàng)，經(jīng)公司認(rèn)真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題：

　?。ㄒ唬┕緝?nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。

　　（二）公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　?。ㄈ┕窘?jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。

　　二、公司治理概況

　　公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。

　?。ㄒ唬┕局卫斫Y(jié)構(gòu)完善

　　公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會(huì)還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

　　（二）公司各項(xiàng)議事規(guī)則建立情況

　　根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》（黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告）、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

　　（三）法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況

　　1、關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司股東大會(huì)的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時(shí)聘請常年法律顧問對股東大會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會(huì)股東的意見和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權(quán)。

　　2、關(guān)于董事與董事會(huì)：公司董事會(huì)成員5人，其中獨(dú)立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會(huì)構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨(dú)立董事由具有金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨(dú)立性意見。

　　3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)事會(huì)成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，做到認(rèn)真、誠信、勤勉、盡責(zé)，對公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計(jì)提工資總額的考核辦法；最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進(jìn)行了考核和評價(jià)，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及年度績效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)能對公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約，不存在"內(nèi)部控制人"傾向。

　　5、關(guān)于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會(huì)決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、資金調(diào)度、人員配備、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。

　　2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺(tái)，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。

　　3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

　　四、公司的整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人

　　針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。

　　1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺(tái)或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。

　　2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升，及時(shí)的領(lǐng)會(huì)與掌握，提高其規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。專項(xiàng)治理自查報(bào)告各類報(bào)告。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲(chǔ)備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。

　　五、有特色的公司治理做法

　　1、公司已引入了獨(dú)立董事制度，制定了《獨(dú)立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨(dú)立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨(dú)立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨(dú)立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨(dú)立意見，有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

　　2、公司已在董事會(huì)下設(shè)立了提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略決策委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì)，規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績效與薪酬、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查。

　　3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理；通過企業(yè)"誠信為本，科技立業(yè)"理念的深入浸潤，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象；以豐富多彩的文化生活，比如開展運(yùn)動(dòng)賽，卡拉OK大賽，勞動(dòng)技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤；為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)；為客戶創(chuàng)造價(jià)值；為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

【篇6】靠企吃企自查報(bào)告

　　一、加強(qiáng)對幼兒園食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　二、切實(shí)抓好園內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作。

　　1、食堂衛(wèi)生證件、制度齊全。我園食堂“三證”齊全，并有相關(guān)的食品衛(wèi)生安全管理制度，食堂工作人員持健康證上崗，并定期體檢，定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的衛(wèi)生安全知識(shí)。

　　2、食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求，設(shè)有獨(dú)立的食品原料間、粗加工間、洗消間，預(yù)進(jìn)間。有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施，通風(fēng)良好，食堂肉片環(huán)境整潔，能每天清除垃圾。

　　3、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、砧板按生、熟嚴(yán)格分開使用;食品的存入能做到生、熟分開，避免了交叉污染。

　　4、食品原料的采購能嚴(yán)格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書，保證其食品的質(zhì)量。

　　5、在食品制作過程中，能按照煮熟煮透的原則進(jìn)行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進(jìn)行，沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并制定了食物留樣24小時(shí)制度。

　　6、加強(qiáng)幼兒飲用奶的監(jiān)管力度，保證食品的質(zhì)量，并做好飲用時(shí)的安全衛(wèi)生方面的工作。。

　　通過自查，發(fā)現(xiàn)我園食堂食品的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。今后，我們將更加重視食品衛(wèi)生安全工作，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康。

【篇7】靠企吃企自查報(bào)告

　　本公司于****年**月**日注冊成立，于****年**月**日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字*****號，公司注冊資本***萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動(dòng)的自查報(bào)告如下：

　　一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，同一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

　　三、定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

　　四、20xx年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值****萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)****萬元，交納稅金及附加****萬元。年末資產(chǎn)總計(jì)****萬元，固定資產(chǎn)原值****萬元，年末存貨****萬元。

　　五、本公司目前擁有膠印機(jī)**臺(tái)、曬版機(jī)**臺(tái)、切紙機(jī)**臺(tái)、訂書機(jī)**臺(tái)、啤機(jī)**臺(tái)，****，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　六、本公司20xx年度獲得****獎(jiǎng)項(xiàng)，受到****違規(guī)處罰。

【篇8】靠企吃企自查報(bào)告

　　貴陽金陽霧云飲品有限公司，成立于xxxx年7月，位于貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。

　　本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度改，并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專門的技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào)：

　　1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：

　　標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清;改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽;改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。

　　標(biāo)簽堆放不整齊：改進(jìn)措施：專門規(guī)劃了標(biāo)簽、膜、蓋子等輔料的存放區(qū);改進(jìn)情況：已改進(jìn);

　　生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機(jī);改進(jìn)情況：已改進(jìn)。

　　2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，(設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開發(fā)新資源食品。

　　3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18.9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等，驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照DB52/434—2007<>標(biāo)準(zhǔn)對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

　　4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

　　5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

　　6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。

　　7、上級行政機(jī)關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。

　　8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi)，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

　　法人代表：

　　報(bào)告人：

　　報(bào)告時(shí)間：2021年